-
1С:Технологии корпоративного сопровожденияОрганизация сопровождения решений 1С и информационных систем20.03 — 24.04
2024 -
X семинар "1С:ERP Управление предприятием"Конгресс-отель «Ареал»9-12 апреля
2024 -
"1С:Документо- оборота"6-й ежегодный форум пользователей26 апреля
2024 -
новый онлайн-курсЧто, кем, когда? План-график проекта
-
Конкурс автоматизации «1С:Проект года»Открыт прием заявок1 февраля —
15 мая
2024 -
онлайн-сервисПрофКейс
-
Практическое руководствоНастольная книга аналитика
-
ВидеокурсКлючевые инструменты аналитиков
Партнеры
Партнеры фирмы «1С» всегда готовы предоставить услуги системо-ориентированного консалтинга, внедрения и сопровождения решений «1С».
САЙТЫ
ОТРАСЛЕЙ
ОТРАСЛЕЙ
Задачи, с которыми руководители сталкиваются каждый день
- Курирование корпоративных проектов
- Центры технологической корпоративной поддержки
- Корпоративное информиационно-технологическое сопровождение
- Подготовка и сертификация специалистов
- Технология корпоративного внедрения
- Технология быстрого результата
- Технология стандартного внедрения
- Технология корпоративного сопровождения
- Инструменты внедрения и сопровождения
Новости
22.03.2024
«Если человек понимает, как устроена его сфера деятельности, и при этом умеет программировать, – это дает наилучший результат». (Борис Нуралиев)
18.03.2024
Новая редакция 5.0 «1С:PM Управление проектами ПРОФ»
Продукт разработан совместно компанией ITLand и фирмой «1С». Пользователи новой редакции смогут работать с многомерными и иерархическими проектами, большими графиками, табличными ресурсными планами и проектными бюджетами.
Отзывы заказчиков
-
Начальник отдела автоматизации бизнес-процессов АО «Петербургский мельничный комбинат»Галина ГорячеваВажным фактором успеха внедрения «1С:ERP Управление холдингом» стал выбранный проектный подход. Бизнес-функции были четко разграничены на блоки и этапы внедрения. Чтобы поддержать непрерывность процессов, ИТ-специалисты реализовали на время перехода интеграцию данных между двумя системами. Все это помогло запустить ERP без потерь данных, остановки производства и отгрузок. Большой вклад внесла высокая вовлеченность в проект ключевых специалистов ПМК, а также экспертиза ИТ-партнера, который быстро разобрался специфике бизнес-процессов и предложил оптимальную доработку типовой функциональности.
-
Руководитель научно-испытательного центра ГК «Агропромкомплектация»Ольга ЗвягинцеваНовая система учета лабораторных исследований на базе «1С:ERP Управление предприятием» стала основой стандартизации процессов научно-исследовательского центра группы компаний. Проект позволил увеличить количество исследований, снизить трудозатраты на ведение учет и подготовку отчетности, сократить сроки проведения исследований.
-
Главный бухгалтер ПАО «ТрансКонтейнер»Дмитрий КомиссаровВ результате внедрения автоматизированной системы расчетов с клиентами и соисполнителями на базе решения «1С:ERP Управление предприятием мы получили систему, заточенную под бизнес процессы «Трансконтейнер».
-
Руководитель центра казначейского сопровождения ГК «АгроПромкомплектация»Ксения КирилюкПроект по казначейскому контролю закупок на базе «1С:Управление холдингом» позволил группе компаний повысить эффективность управления денежными средствами, прогнозирования денежных потоков по контролируемым затратам. Выросло качество и скорость формирования управленческой отчетности.
-
Руководитель отдела развития информационных систем федеральной сети медицинских лабораторий KDАлексей ГончаровБлагодаря совместным усилиям наших коллег и специалистов «Первого бита», офис Спортивная, мы внедрили решение «1С:MDM», способное консолидировать нашу нормативно-справочную базу. Теперь в сети KDL есть единая информационная система, где каждый сотрудник может найти нужную информацию и что немаловажно, отследить историю ее изменений. Мы автоматизировали три основных справочника — «Тесты», «Наборы тестов» и «Услуги», а также более 60 вспомогательных справочников по услугам и медицинским анализам и ускорили обработку заказов на 20%.
-
Начальник службы информационно-управляющих систем ОАО «Севернефтегазпром»Роман ШвайкинВнедрение интеграционной пространственной геоинформационной системы управления имуществом в ОАО «Севернефтегазпром» на базе продукта «1С:Предприятие 8. GIS Управление пространственными данными» существенно сократило трудозатраты и повысило достоверность информации. За счет наглядной визуализации сократилось время принятия управленческих решений.
-
Заместитель генерального директора по информационным технологиям группы компаний «Карелия Палп»Роман ВикторовЯ выступил инициатором проекта автоматизации процессов управления активами на КЦБК, так как ранее работал с 1С:ТОИР КОРП и был уверен, что нам этот инструмент подойдет. Так и произошло. Исполнение проекта порадовало качеством методологической поддержки. А опытность наших партнеров, их компетентность, владение инструментами контроля и умение подобрать методику с учетом отраслевой направленности клиента — ценные качества, позволяющие завершить проект в плановый срок.
-
Начальник службы документооборота ФГБУ «Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина»Ольга МартыноваПроект по внедрению СЭД на базе «1С:Документооборот 8 КОРП» принес множество выгод для нашего учреждения: сократился бумажный поток документов; появилась возможность отправлять корреспонденцию, подписанную ЭП; появилась единая база для хранения документов; улучшился контроль над документами; процессы стали более прозрачные и эффективные. Кроме того, СЭД позволила отображать юридическую значимость электронных документов.
-
Начальник отдела сопровождения информационно-управляющих систем АО «Ачимгаз»Кирилл КуличковВ результате внедрения в АО «Ачимгаз» программного комплекса «Витрина данных» повысилась эффективность и оперативность взаимодействия с налоговыми органами, а также получен новый способ получения и предоставления информации в онлайн формате.
-
Начальник службы информационно-управляющих систем ОАО «Севернефтегазпром»Роман ШвайкинБлагодаря успешной реализации проекта внедрения корпоративной информационо-управляющей системы, мы одними из первых применили на практике цифровой подход к управлению предприятием, значительно снизили время передачи информации между сотрудниками и подразделениями. Корпоративная информационо-управляющая система — это наш прочный цифровой «фундамент», на котором мы возводим «здание» эффективного и конкурентоспособного бизнеса.
Отзывы заказчиков
-
Начальник отдела автоматизации бизнес-процессов АО «Петербургский мельничный комбинат»Галина ГорячеваВажным фактором успеха внедрения «1С:ERP Управление холдингом» стал выбранный проектный подход. Бизнес-функции были четко разграничены на блоки и этапы внедрения. Чтобы поддержать непрерывность процессов, ИТ-специалисты реализовали на время перехода интеграцию данных между двумя системами. Все это помогло запустить ERP без потерь данных, остановки производства и отгрузок. Большой вклад внесла высокая вовлеченность в проект ключевых специалистов ПМК, а также экспертиза ИТ-партнера, который быстро разобрался специфике бизнес-процессов и предложил оптимальную доработку типовой функциональности.
-
Руководитель научно-испытательного центра ГК «Агропромкомплектация»Ольга ЗвягинцеваНовая система учета лабораторных исследований на базе «1С:ERP Управление предприятием» стала основой стандартизации процессов научно-исследовательского центра группы компаний. Проект позволил увеличить количество исследований, снизить трудозатраты на ведение учет и подготовку отчетности, сократить сроки проведения исследований.
-
Главный бухгалтер ПАО «ТрансКонтейнер»Дмитрий КомиссаровВ результате внедрения автоматизированной системы расчетов с клиентами и соисполнителями на базе решения «1С:ERP Управление предприятием мы получили систему, заточенную под бизнес процессы «Трансконтейнер».
-
Руководитель центра казначейского сопровождения ГК «АгроПромкомплектация»Ксения КирилюкПроект по казначейскому контролю закупок на базе «1С:Управление холдингом» позволил группе компаний повысить эффективность управления денежными средствами, прогнозирования денежных потоков по контролируемым затратам. Выросло качество и скорость формирования управленческой отчетности.
-
Руководитель отдела развития информационных систем федеральной сети медицинских лабораторий KDАлексей ГончаровБлагодаря совместным усилиям наших коллег и специалистов «Первого бита», офис Спортивная, мы внедрили решение «1С:MDM», способное консолидировать нашу нормативно-справочную базу. Теперь в сети KDL есть единая информационная система, где каждый сотрудник может найти нужную информацию и что немаловажно, отследить историю ее изменений. Мы автоматизировали три основных справочника — «Тесты», «Наборы тестов» и «Услуги», а также более 60 вспомогательных справочников по услугам и медицинским анализам и ускорили обработку заказов на 20%.
-
Начальник службы информационно-управляющих систем ОАО «Севернефтегазпром»Роман ШвайкинВнедрение интеграционной пространственной геоинформационной системы управления имуществом в ОАО «Севернефтегазпром» на базе продукта «1С:Предприятие 8. GIS Управление пространственными данными» существенно сократило трудозатраты и повысило достоверность информации. За счет наглядной визуализации сократилось время принятия управленческих решений.
-
Заместитель генерального директора по информационным технологиям группы компаний «Карелия Палп»Роман ВикторовЯ выступил инициатором проекта автоматизации процессов управления активами на КЦБК, так как ранее работал с 1С:ТОИР КОРП и был уверен, что нам этот инструмент подойдет. Так и произошло. Исполнение проекта порадовало качеством методологической поддержки. А опытность наших партнеров, их компетентность, владение инструментами контроля и умение подобрать методику с учетом отраслевой направленности клиента — ценные качества, позволяющие завершить проект в плановый срок.
-
Начальник службы документооборота ФГБУ «Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина»Ольга МартыноваПроект по внедрению СЭД на базе «1С:Документооборот 8 КОРП» принес множество выгод для нашего учреждения: сократился бумажный поток документов; появилась возможность отправлять корреспонденцию, подписанную ЭП; появилась единая база для хранения документов; улучшился контроль над документами; процессы стали более прозрачные и эффективные. Кроме того, СЭД позволила отображать юридическую значимость электронных документов.
-
Начальник отдела сопровождения информационно-управляющих систем АО «Ачимгаз»Кирилл КуличковВ результате внедрения в АО «Ачимгаз» программного комплекса «Витрина данных» повысилась эффективность и оперативность взаимодействия с налоговыми органами, а также получен новый способ получения и предоставления информации в онлайн формате.
-
Начальник службы информационно-управляющих систем ОАО «Севернефтегазпром»Роман ШвайкинБлагодаря успешной реализации проекта внедрения корпоративной информационо-управляющей системы, мы одними из первых применили на практике цифровой подход к управлению предприятием, значительно снизили время передачи информации между сотрудниками и подразделениями. Корпоративная информационо-управляющая система — это наш прочный цифровой «фундамент», на котором мы возводим «здание» эффективного и конкурентоспособного бизнеса.
Пресса о компании 1С
- "Открытые системы": «1С» осваивает рынок SAP. Сил хватит? (ноябрь 2022)
- "Телеспутник": Глава «1С»: в 2022 г. штат программистов и внедренцев ERP может вырасти на треть (июнь 2022)
- Retail.ru: Борис Нуралиев, «1С»: «Все необходимые ИТ-решения для ритейла и логистики есть у отечественных разработчиков» (апрель 2022)
- РБК+: Интервью. Борис Нуралиев, директор фирмы «1С» (июнь 2021)
- РБК+: Интервью. Борис Нуралиев, директор фирмы "1С" (июнь 2019)